Anhang und Nachweis

Zusammenstellung des Berichtsinhaltes

Umfang und Standard

GRI 102-50

Die Aussagen in diesem Nachhaltigkeitsbericht beziehen sich grundsätzlich auf die gesamte Gruppe. Je nach rapportiertem Thema bestehen indes engere Systemgrenzen. So beschränken sich statistische Umweltinformationen auf die Schweizer Unternehmenseinheiten, weil sie bislang bloss dort systematisch erhoben werden. In den Texten und Abbildungen sind abweichende Systemgrenzen jeweils erwähnt.

GRI 102-54, 102-56

Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI‑Standards: Option "Kern" erstellt und berücksichtigt die «GRI Construction and Real Estate Sector Disclosures». Die Inhalte wurden mit aller Sorgfalt zusammengestellt, jedoch nicht extern überprüft.

GRI 102-51, 102-52

Implenia legte bisher alle zwei Jahre einen Nachhaltigkeits­bericht vor. 2018 stellte das Unternehmen auf eine kontinuierliche Online-Berichterstattung um. Die Berichterstattung ist zwar besonders auf die Jahre 2016 und 2017 fokussiert. Aus laufenden Projekten und Initiativen sind jedoch aktuellere Angaben mitberücksichtigt. Leserinnen und Leser erhalten damit laufend einen aktuellen Einblick in die Nachhaltigkeits­anstrengungen der Gruppe. Auf eine gedruckte Version wird aus Umweltschutz­gründen verzichtet.

Bestimmung der wesentlichen Themen

GRI 102-46

Die Verantwortung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung trägt die Nachhaltigkeitsabteilung von Implenia. In enger Abstimmung mit betroffenen Stabsstellen und den Geschäftsbereichen definierte sie die wesentlichen Inhalte entlang der fünf Nachhaltigkeits-Schwerpunkte der Gruppe. Entscheidend zur Auswahl der rapportierten Themen trugen zudem eine Wesentlichkeitsanalyse auf der Grundlage der Sustainable Development Goals bei sowie eine Veranstaltung mit internen und externen Stakeholdern. Bei der Redaktion der Texte wurden die qualitativen Prinzipien der Berichterstattung von GRI berücksichtigt. Alle Inhalte wurden abschliessend durch das Sustainability Committee der Gruppe geprüft und genehmigt.

Wesentliche Änderungen in der Berichtsperiode

GRI 102-10

Am 2. März 2017 erwarb Implenia 100 Prozent der Anteile an der Bilfinger Hochbau GmbH mit Sitz in Neu-Isenburg (Deutschland). Implenia diversifizierte damit ihr Geschäft geografisch und erweiterte ihre Präsenz in Deutschland. Die erworbenen Gesellschaften sind ab dem Erwerbszeitpunkt voll konsolidiert.

Prinzipien der Treibhausgas-Rapportierung

GRI 305-1, 305-2, 305-4, 305-5

Die Darstellung der Treibhausgasemissionen entspricht dem international etablierten Greenhouse Gas Protocol Standard und bezieht sich ausschliesslich auf die Geschäftstätigkeit in der Schweiz, die etwa 60 Prozent des Gruppenumsatzes ausmacht.

Rund 60 Prozent der Datengrundlage bilden verifizierte Zahlen aus dem SAP-Faktura-Workflow der Gruppe. Die übrigen Angaben stammen je zur Hälfte aus zusätzlichen Erhebungen in Produktionsanlagen, sowie aus der Berichterstattung durch Partnerfirmen wie zum Beispiel Leasingpartner.

Implenia berechnet die Treibhausgasemissionen nach dem Ansatz der «Betriebsführung» (Operational Control). Die Emissionen aller Betriebe, die unter der Betriebsführung von Implenia stehen, werden dem Unternehmen vollständig zugeschlagen – unabhängig von dessen finanziellen Beteiligung. Entsprechend werden auch die Emissionen aller Leasing- und Mietobjekte (Liegenschaften, Fahrzeuge, Maschinen etc.) als Scope-1- und -2-Emissionen betrachtet.

Wesentliche Mitgliedschaften und Partnerschaften im Bereich Nachhaltigkeit

Öbu – Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften

Firmenmitgliedschaft

Minergie

Firmenmitgliedschaft und Fachpartner

NNBS, Netzwerk Nachhaltiges Bauen Schweiz

Gründungs- und Trägermitglied

 

WWF Schweiz

Umsetzung der Methode «One Planet Living» für nachhaltige Quartiere

Einhaltung externer Leitlinien

GRI 102-12

Implenia richtet sich in ihrer Tätigkeit generell nach den folgenden nationalen und internationalen Leitlinien, Normen und Standards:

  • Europäische Menschenrechtskonvention (EMRK)
  • Sustainable Development Goals SDG der UNO
  • Kernübereinkommen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO)
  • ISO-Normen 9001, 14001
  • OHSAS 18001
  • GRI Standards (Option: Core)
  • SIA-Normen in der Schweiz

GRI-Inhaltsindex

GRI 102-55

Standard  

GRI Content Index, nach den 2016 veröffentlichten GRI-Standards

(in Übereinstimmung mit den GRI‑Standards: Option „Kern“)

Seitenzahl oder URL
101GRI 101: Grundlagen
 

Die GRI-Standards für die Nachhaltigkeits­berichterstattung wurden bei der Erarbeitung dieses Berichts eingehalten.

102Allgemeine Angaben

 

Organisationsprofil

102-1

Name der Organisation

102-2

Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienst­leistungen

102-3

Ort des Hauptsitzes

102-4

Betriebsstätten

102-5

Eigentum und Rechtsform

102-6

Bediente Märkte

102-7

Größen­ordnung der Organisation

102-8

Informationen über Angestellte und andere Mitarbeiter

102-9

Lieferkette

102-10

Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette

102-11

Vorsorgeprinzip oder Vorsichts­maßnahmen

102-12

Externe Initiativen

102-13

Mitgliedschaft in Verbänden

 

Strategie

102-14

Aussagen der Führungskräfte

102-15

Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen

 

Ethik und Integrität

102-16

Werte, Richtlinien, Standards und Verhaltensnormen

102-17

Verfahren für ethische Beratung und Bedenken

 

Führung

102-18

Führungsstruktur

102-19

Befugniserteilende Stelle

  • Keine Bericht­erstattung

102-20

Verantwortung der Führungsebene für ökonomische, ökologische

und soziale Themen

102-21

Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen

102-22

Die Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien

102-23

Vorstand des höchsten Kontrollorgans

102-24

Nominierung und Wahl des höchsten Kontrollorgans

  • Geschäfts­bericht 2017, S.142ff.

102-25

Interessenkonflikte

  • Geschäfts­bericht 2017, S.142ff.

102-26

Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Zielen, Werten und Strategien

  • Geschäfts­bericht 2017, S.142ff.

102-27

Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans

  • Keine Bericht­erstattung

102-28

Leistungs­bewertung des höchsten Kontrollorgans

  • Keine Bericht­erstattung

102-29

Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen

  • Keine Bericht­erstattung

102-30

Effektivität des Risiko­management­prozesses

  • Geschäfts­bericht 2017, S.153f.

102-31

Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen

  • Geschäfts­bericht 2017, S.153f.

102-32

Highest governance body's role in sustainability reporting

102-33

Kommunikation kritischer Bedenken

  • Keine Bericht­erstattung

102-34

Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken

  • Keine Bericht­erstattung

102-35

Vergütungspolitik

  • Geschäfts­bericht 2017, S.169ff.

102-36

Verfahren zur Festsetzung der Vergütung

  • Geschäfts­bericht 2017, S.169ff.

102-37

Die Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung

  • Keine Bericht­erstattung

102-38

Verhältnis der Jahres­gesamt­vergütung

  • Keine Bericht­erstattung

102-39

Verhältnis der prozentualen Erhöhung der Jahres­gesamt­vergütung

  • Keine Bericht­erstattung

 

Einbeziehung von Stakeholdern

102-40

Liste der Stakeholder-Gruppen

102-41

Tarifverhandlungen

102-42

Bestimmen und Auswählen von Stakeholdern

102-43

Ansatz für die Stake­holder­einbeziehung

102-44

Schlüssel­themen und Anliegen

 

Vorgehensweise bei der Bericht­erstattung

102-45

Entitäten, die in den Konzern­abschlüssen erwähnt werden

102-46

Bestimmung von Berichtsinhalt und Themen­abgrenzung

102-47

Liste der wesentlichen Themen

102-48

Neuformulierung der Informationen

102-49

Änderungen bei der Bericht­erstattung

102-50

Berichtszeitraum

102-51

Datum des aktuellsten Berichts

102-52

Berichtszyklus

102-53

Kontaktangaben bei Fragen zum Bericht

102-54

Aussagen zu Bericht­erstattung in Übereinstimmung
mit den GRI-Standards

102-55

GRI GRI-Inhaltsindex

102-56

Externe Prüfung

103

Managementansatz

103-1

Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen

103-2

Der Management­ansatz und seine Komponenten

103-3

Prüfung des Management­ansatzes

 

Wesentliche Themen

201

Wirtschaftliche Leistung

201-1

Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert

205

Korruptionsbekämpfung

205-3

Bestätigte Korruptions­vorfälle und ergriffene Maßnahmen

302

Energie

302-1

Energie­verbrauch innerhalb der Organisation

305

Emissionen

305-1

Direkte THG-Emissionen (Scope 1)

305-2

Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)

305-4

Intensität der THG-Emissionen

305-5

Senkung der THG-Emissionen

308

Umweltbewertung der Lieferanten

308-1

Neue Lieferanten, die anhand von Umwelt­kriterien überprüft wurden

308-2

Negative Umweltaus­wirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

401

Beschäftigung

401-1

Neue Angestellte und Angestellten­fluktuation

403

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

403-2

Art und Rate der Verletzungen, Berufs­krankheiten, Arbeits­ausfalltage und Abwesenheit sowie die Zahl arbeitsbedingter Todesfälle

405

Vielfalt und Chancengleicheit

405-1

Vielfalt in Leitungs­organen und der Angestellten

Kontakt / Impressum

GRI 102-53

Kontakt Nachhaltigkeit
Rolf Wagenbach
Head Sustainability
Telefon +41 58 474 07 18
E-Mail rolf.wagenbach.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.­Implenia.com

Kontakt Medien
Reto Aregger
Head of Communications Group
Telefon +41 58 474 12 81
E-Mail reto.aregger.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.implenia.com

Kontakt Investoren
Serge Rotzer
Head Treasury & Investor Relations
Telefon +41 58 474 07 34
E-Mail serge.rotzer.dont-like-spam@ich-will-kein-spam.implenia.com

Herausgeberin
Implenia AG
Industriestrasse 24
8305 Dietlikon
Telefon +41 58 474 74 74

Projektleitung
Rolf Wagenbach und Nicolas Fries

Kernteam
Nicolas Fries, Rolf Wagenbach, Reto Aregger

Redaktion
Jörg Schmill, Sinnform AG, Basel

Konzept und Gestaltung
Linkgroup AG, Zürich

Übersetzung
James Knight Ltd., Warwickshire, England
Dagmar Lafosse, Lextra SARL, Saint-Germain-en-Laye, France

Online-Umsetzung
Linkgroup AG, Zürich

Fotos
Philipp Schmidli, Luzern
Bernd Schmacher, Freiburg 

Film
Hitch Eggenberger, Hitch Design, Birmensdorf ZH

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