Excellence financière et
opérationnelle

Implenia Buildings«Lean ist einfach genial»

Les principes de la Lean Construction font aussi leurs preuves dans la modernisation. Un nouvel outil de planification en ligne aide à éviter les temps morts sur les chantiers. L’équipe réunie autour de Caroline Beyerle, Roland Bamert et Henning Puhl, gère un projet pilote à Zurich.

Assainir complètement un bloc d’habitation comportant 90 logements en moins de 80 jours ouvrables ? Si, c’est possible ! C’est ce qui a été fait dernièrement à Zurich. Dans le quartier de Schwamendingen, Implenia Modernisation rénove entièrement deux grands immeubles : toutes les cuisines et salles de bain, les installations techniques, le toit, le sous-sol et la façade. Les travaux ont commencé en août 2018, le premier bâtiment a été livré dès le mois de décembre.

La clé de cette performance s’appelle « Lean Construction ». Caroline Beyerle du département Lean Construction explique : « Le terme technique ne signifie rien d’autre que le fait que tous les responsables se réunissent et planifient leur projet du début à la fin. Ils se concentrent ici en particulier sur le flux de valeurs sur le chantier et sur l’avantage client. »

À Schwamendingen, Implenia applique pour la première fois le concept Lean dans le cadre d’un assainissement. Avec un résultat remarquable : « Notre équipe tient les délais très serrés, sans bousculade », souligne le chef de projet Roland Bamert. « Tous les intervenants – du management au sous-traitant – profitent de l’optimisation des processus. »

Le principal outil utilisé par l’équipe projet est un outil de pilotage numérique du chantier : une plateforme en ligne qui documente toutes les étapes en cours. En fin de journée, chaque entreprise doit retourner les informations sur les travaux qui ont été effectués. Tous les responsables ont donc en permanence une vue précise de l’avancement des travaux.

« Grâce à cette transparence, un formidable esprit d’équipe est né sur le chantier », raconte Henning Puhl. Chaque matin à 7h30, le chef de chantier réunit les représentants de tous les corps de métier pour passer rapidement en revue l’état du chantier. Toutes les données sont mises sur la table – et les problèmes qui se présentent sont résolus grâce à l’union des efforts de tous. Henning Puhl se félicite de cette coopération et conclut en un mot : « Lean, c’est tout simplement génial ».

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