Tous les indicateurs importants
en un coup d'œil

Produits et services
durables

Etat acutel: fin 2018

  • SMEO
  • Sites 2000 watts
  • SIA 2040
  • CS greenproperty
  • SNBS
  • DGNB
  • LEED
  • BREEAM
  • One Planet Living
  • Minergie (avec complément P, A et ECO)
Environnement de travail
attractif

Etat acutel: fin 2018

Gestion respectueuse de
l’environnement

Etat acutel: fin 2018

  • Électricité
  • Fioul de chauffage
  • Gaz naturel
  • Essence
  • Diesel
Environnement de travail
attractif

Etat acutel: fin 2018

  • Temps partiel
  • Temps plein
Gestion respectueuse de
l’environnement

Etat acutel: fin 2018

  • Mobilité camions et machines
  • Mobilité véhicules de livraison
  • Mobilité voitures de tourisme
  • Chaleur unités de production
  • Chaleur ateliers
  • Chaleur chantiers
  • Chaleur immeubles de bureaux
  • Appareils électriques chantiers
  • Appareils électriques installations de production et immeubles

Résultats atteints
et objectifs 2020

Résultats atteints en 2016 et 2017

+61%

Augmentation de 61 % des grands projets de bâtiment à certificat de durabilité réalisés depuis 2012, à 37 au total.

L’objectif d’ici à 2020

Nous développons notre expertise interne dans le domaine de la construction durable et adaptons nos processus de base en conséquence.

Résultats atteints en 2016 et 2017

–14%

Réduction de 14 % des accidents professionnels depuis début 2016, à 71 accidents pour 1000 postes, à plein temps.

L’objectif d’ici à 2020

Nous réduisons le nombre d’accidents professionnels d’au moins 10 % par an au niveau du Groupe.

Résultats atteints en 2016 et 2017

–13.9%

Réduction de 13,9% en termes absolus des émissions de CO2 en Suisse depuis 2013, mais notre objectif n’est pas encore atteint sur une base ajustée du chiffre d’affaires.

L’objectif d’ici à 2020

Nous précisons la collecte des données et nous engageons au niveau du Groupe sur des objectifs spécifiques de réduction du CO2.

Résultats atteints en 2016 et 2017

Renforcement de notre engagement social, p. ex. dans le cadre du projet « Smiling Gecko » au Cambodge.

L’objectif d’ici à 2020

Nous renforçons également notre engagement en faveur du développement durable en dehors de nos activités commerciales.

Résultats atteints en 2016 et 2017

250

Stratégie de numérisation et BIM : lancement de la mise en œuvre et utilisation du BIM dans le cadre d’environ 250 projets.

L’objectif d’ici à 2020

Nous inscrivons l’excellence financière et opérationnelle dans le cadre du projet « Kairos » et réalisons l’étape suivante de la stratégie de numérisation.

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en un coup d'œil

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Nos cinq points forts

Développement durable
chez Implenia

«Les principes du développement durable peuvent être encore plus intégrés dans nos réflexions et notre activité. Nous devons aller plus loin dans cette démarche – en tant que groupe, en tant qu’équipe et en tant que collaboratrice ou collaborateur. Viser le développement durable n’est pas une simple commodité. C’est la clé de l’avenir.»

André Wyss, CEO

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durables

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durables

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Excellence financière
et opérationnelle

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